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惠达论剑“2007中国卫生洁具行业高峰论坛”

日期：2008-2-20 7:53:55 人气： 110 [大中小]

惠达论剑“2007中国卫生洁具行业高峰论坛”

2007中国卫生洁具行业高峰论坛现场

2007年12月26日下午2点，以探索中国卫浴品牌化发展之路为主题的2007中国卫生洁具行业高峰论坛在佛山鹰牌会所展开帷幕。本次高峰论坛由中国陶瓷工业协会营销分会主办唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司、唐山艾尔斯卫浴有限公司、广东新中源陶瓷有限公司派拉素卫浴、佛山市陶瓷行业协会协办的，数名行业专家、企业老总、集团高管参加了本次论坛，是卫生洁具行业难得一见的盛会。

惠达集团营销总监杨春

        我集团营销总监杨春作为重要嘉宾参加了本次高峰论坛，杨春总监对卫生洁具行业发展的一些见解获得各位业内同仁的认可。杨总发言时说:“感谢大会提供平台供大家学习和交流，我们谈一下个人得建议，目前国内的卫浴行业的确有大部分的厂家抓产品的设计，把它作为核心的市场竞争力，争夺市场。也想从产品上做出差异化作为有利的武器，和国际品牌进行竞争，甚至高薪聘请国际的设计师完善新产品的研发，我个人感觉我也比较认同。为什么这么说？刚刚很多老总说了，国外的设计师能给我们带来很多新的设计风格，或者是启发。并且他们设计的理念，设计思想也是国内设计师学习和借鉴的地方，这是他们的优势，但是对于中国的卫浴市场来讲，我想我们也应该注意到像国外的设计师设计的产品，它的外观很具吸引力，也能引领潮流，但是从实际销量来看，很多一部分作为概念产品，或者说是形象产品来展示，真正起到销量的，从我的肤浅看法来看，真正拿到销量的并不是很多，针对于国内的品牌赶超国外品牌，我个人的建议是：我们要有更多的自主研发能力，我们模仿的速度的确很快，但是我们自主研发创新的能力不强，比如说能够像科乐的无水箱获得国际大奖，国内的同行真的没有一家作为这种水平和档次，我们更多的是从中国悠久的文化历史中，寻找设计元素和灵感，能够真正设计出适合于中国消费者的产品。

        惠达整个新产品研发规我管，我一直跟设计师团队探讨一个问题，我们真正要成为消费者，或者是我的目标消费群体体验他们的生活，或者他们的需求。中国人的身高，体重，甚至我们的饮食和生活习惯跟国外有很大的区别，我们的消费者心里在想什么，或者我们的生理上更需要什么，我想这是设计师不仅仅是考虑外观或者是功能，更深的东西我们也在探讨，同时参加设计师的活动，国内比较知名的设计师也在研究这些课题，这些是比较漫长的过程。
        跟国际卫浴品牌相比，近几年个人认为，国内的品牌发展速度，包括乐华、惠达的品牌，超过了国际这几个品牌的发展速度，他们有100多年的历史，我们有20几年的历史，真正从这些行业看，我们重视终端形象，重视产品研发，重视服务，在200年之后才开始注重这一些，而国际品牌几十年以前已经注重了。现在从整个发展速度来看，我们要高于他，我想在未来5-10年的过程中，国内的品牌有能力或者有实力赶超他，比如说家电的海尔，夏新。10年前我们买索尼和东芝。我相信我们的卫浴行业是快速发展的时代现在已经开始了。谢谢。”

2007中国卫生洁具行业高峰论坛嘉宾合影

此次高峰论坛上各位企业的领导针对卫生洁具行业发展的热点问题展开论剑,新颖的观点、激情的话语对每一个与会者都是一场思想盛宴，为卫生洁具行业明年的发展指明了方向。

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